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为做强做优做大湖南建投百舸水利品牌不懈奋斗！公司召开2023年度工作会

发布时间:2023-03-18

 
       3月18日，湖南建投百舸水利公司召开2023年度工作会议，全面总结2022年成绩，分析研判形势，谋划部署2023年工作，号召公司上下在习近平新时代中国特色社会主义思想的正确指引下，在省委省政府、省国资委以及湖南建投集团的坚强领导下，稳中求进、守正创新、勇毅前行，坚决扛起湖南建投唯一水利品牌担当，为集团早日建成“世界一流建设投资企业”做出新的更大贡献！
       公司党委书记、董事长姜赛娇出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李洪波作2023年工作报告，党委副书记、职工董事、工会主席汪洪主持会议，党委委员、纪委书记张利平宣读表彰决定，公司领导班子成员，外部董事及高管出席会议。
       2022年是公司改革发展历程中浓墨重彩的一年。原百舸水利和原建工水利合并重组，全新启航。面对严峻复杂的外部环境和改革重组任务挑战，公司直面困难、锚定目标、奋勇拼搏，统筹推进改革、发展与稳定各项工作，经营业绩再创历史新高，全年新签合同额超过60亿元，实现营收36亿元，实现利润1.73亿元，在改革重组元年交出高分答卷。公司获评2022届省属监管企业文明标兵单位、湖南省2020～2021年水利行业优秀企业、集团安全质量环保工作考核优秀单位。
       姜赛娇表示，回首2022年，一路风雨兼程，实干铸就精彩。公司明确了发展定位,规范了公司治理，凝聚了思想共识，开创了发展格局。姜赛娇强调，2023年要辩证把握时局“危与机”，科学洞察行业“时与势”，综合考量公司“稳与进”。要在经济复苏关键之年奏响百舸水利品牌，实现公司高质量，主要从七个方面重点统筹推进全年工作：一是坚持守正与创新并举，以更大力度统筹推进国企改革。要健全治理体系，重建制度体系，重建营销体系，重建项目管理体系。二是坚持优势与潜力并举，以更大力度统筹推进市场经营。要统筹经营、全员经营、稳健投资。三是坚持降本与提质并举，以更硬举措统筹推进项目创效。要保安全促效益，向投资要效益，向项目要效益，向品牌要效益。四是坚持严管与厚爱并举，以更全要素统筹推进人才强企。要强化干部建设，优化培养体系，厚植成长沃土。五是坚持防范和化解并举，以更严标准统筹推进风险防控。要提升风险防控思想意识、防范债务风险能力和防范法律风险能力。六是坚持铸魂与正风并举，以更高站位统筹推进党建引领。要加强党的政治建设，夯实基层战斗堡垒，凝聚群团统战合力，坚持正风肃纪反腐。七是坚持奋斗与实干并举，以更实行动统筹推进文化融合。要以团结凝聚力量，以奋斗实现目标，以实干体现价值。
       李洪波在工作报告中回顾总结了公司2022年工作成绩，明确了2023年工作总体要求及主要经营目标。2023年重点抓好八个方面工作：一是多措并举建设保障体系，厚植高质量发展管理根基。要精细加强“四个集中”，精确落实“三个监督”，精心谋划“一个服务”。二是坚定不移舞活经营“龙头”，拓展高质量发展潜能空间。要激活经营机制，增强责任担当，优化经营布局，突出投资提效。三是坚持不懈抓实项目管理，促进高质量发展质效双升。要高标准开展“双管”活动，高质量推进项目建设，高水平推进数字化应用。四是持之以恒推进科技兴企，增添高质量发展创新动能。科研管理要再提升，技术管理要再完善。五是精益求精加强商务成控，构筑高质量发展风险屏障。要下好基础管理先手棋，出好过程管控组合拳，打好集中采购主动仗。六是多管齐下推进“人才强企”，锻造高质量发展人才引擎。要优化人才结构，打造培育平台，构建关爱“磁场”。七是驰而不息深化企业改革，激发高质量发展内生活力。要推进治理体系建设、制度体系完善、非公股权退出和遗留问题处理。八是一以贯之加强党建引领，巩固高质量发展政治基础。要夯实党建基础，强化文化引领，推进正风肃纪。
       汪洪就贯彻落实好此次会议精神提出要求，强调要同心同向凝聚共识。要迅速传达会议精神，切实把大家的思想和行动统一到完成各项目标任务上来，汇聚起推动公司高质量发展的广泛共识。要带头带动合力攻坚。团结带领全体员工以“百舸争流，奋楫者先”的昂扬斗志彰显豪情壮志，以乘风破浪、披荆斩棘的实际行动，推动公司圆满完成百亿目标。要对标对表狠抓落实。结合单位实际，研究制定切实可行的时间表、路线图和任务书，以干在实处的韧劲、干在难处的狠劲、干在要处的巧劲，有力推进各项工作任务落实落地，以实干实绩实效为公司改革发展贡献智慧和力量！
       会议转授了集团2022年度“建投有我 我必建功”主题活动二级标兵荣誉证书，张利平宣读了公司党委《关于表彰2022年度“先进集体”“优秀项目部”“先进个人”“优秀员工”的决定》。
       各分公司、区域公司及办事处负责人分别向公司党委书记、董事长姜赛娇递交2023年度综合绩效考核责任书。
       公司非常任副总经理、副三总师、工会副主席、总经理助理，分公司领导班子成员、高管及部门负责人，各区域公司、办事处负责人，总部各部门（中心）中层副职级及以上人员，受表彰的先进集体、优秀项目部负责人和先进个人，以及优秀员工代表参加会议。


图：陈娟    文：钟建华
 
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           3月18日，湖南建投百舸水利公司召开2023年度工作会议，全面总结2022年成绩，分析研判形势，谋划部署2023年工作，号召公司上下在习近平新时代中国特色社会主义思想的正确指引下，在省委省政府、省国资委以及湖南建投集团的坚强领导下，稳中求进、守正创新、勇毅前行，坚决扛起湖南建投唯一水利品牌担当，为集团早日建成“世界一流建设投资企业”做出新的更大贡献！
           公司党委书记、董事长姜赛娇出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李洪波作2023年工作报告，党委副书记、职工董事、工会主席汪洪主持会议，党委委员、纪委书记张利平宣读表彰决定，公司领导班子成员，外部董事及高管出席会议。
           2022年是公司改革发展历程中浓墨重彩的一年。原百舸水利和原建工水利合并重组，全新启航。面对严峻复杂的外部环境和改革重组任务挑战，公司直面困难、锚定目标、奋勇拼搏，统筹推进改革、发展与稳定各项工作，经营业绩再创历史新高，全年新签合同额超过60亿元，实现营收36亿元，实现利润1.73亿元，在改革重组元年交出高分答卷。公司获评2022届省属监管企业文明标兵单位、湖南省2020～2021年水利行业优秀企业、集团安全质量环保工作考核优秀单位。
           姜赛娇表示，回首2022年，一路风雨兼程，实干铸就精彩。公司明确了发展定位,规范了公司治理，凝聚了思想共识，开创了发展格局。姜赛娇强调，2023年要辩证把握时局“危与机”，科学洞察行业“时与势”，综合考量公司“稳与进”。要在经济复苏关键之年奏响百舸水利品牌，实现公司高质量，主要从七个方面重点统筹推进全年工作：一是坚持守正与创新并举，以更大力度统筹推进国企改革。要健全治理体系，重建制度体系，重建营销体系，重建项目管理体系。二是坚持优势与潜力并举，以更大力度统筹推进市场经营。要统筹经营、全员经营、稳健投资。三是坚持降本与提质并举，以更硬举措统筹推进项目创效。要保安全促效益，向投资要效益，向项目要效益，向品牌要效益。四是坚持严管与厚爱并举，以更全要素统筹推进人才强企。要强化干部建设，优化培养体系，厚植成长沃土。五是坚持防范和化解并举，以更严标准统筹推进风险防控。要提升风险防控思想意识、防范债务风险能力和防范法律风险能力。六是坚持铸魂与正风并举，以更高站位统筹推进党建引领。要加强党的政治建设，夯实基层战斗堡垒，凝聚群团统战合力，坚持正风肃纪反腐。七是坚持奋斗与实干并举，以更实行动统筹推进文化融合。要以团结凝聚力量，以奋斗实现目标，以实干体现价值。
           李洪波在工作报告中回顾总结了公司2022年工作成绩，明确了2023年工作总体要求及主要经营目标。2023年重点抓好八个方面工作：一是多措并举建设保障体系，厚植高质量发展管理根基。要精细加强“四个集中”，精确落实“三个监督”，精心谋划“一个服务”。二是坚定不移舞活经营“龙头”，拓展高质量发展潜能空间。要激活经营机制，增强责任担当，优化经营布局，突出投资提效。三是坚持不懈抓实项目管理，促进高质量发展质效双升。要高标准开展“双管”活动，高质量推进项目建设，高水平推进数字化应用。四是持之以恒推进科技兴企，增添高质量发展创新动能。科研管理要再提升，技术管理要再完善。五是精益求精加强商务成控，构筑高质量发展风险屏障。要下好基础管理先手棋，出好过程管控组合拳，打好集中采购主动仗。六是多管齐下推进“人才强企”，锻造高质量发展人才引擎。要优化人才结构，打造培育平台，构建关爱“磁场”。七是驰而不息深化企业改革，激发高质量发展内生活力。要推进治理体系建设、制度体系完善、非公股权退出和遗留问题处理。八是一以贯之加强党建引领，巩固高质量发展政治基础。要夯实党建基础，强化文化引领，推进正风肃纪。
           汪洪就贯彻落实好此次会议精神提出要求，强调要同心同向凝聚共识。要迅速传达会议精神，切实把大家的思想和行动统一到完成各项目标任务上来，汇聚起推动公司高质量发展的广泛共识。要带头带动合力攻坚。团结带领全体员工以“百舸争流，奋楫者先”的昂扬斗志彰显豪情壮志，以乘风破浪、披荆斩棘的实际行动，推动公司圆满完成百亿目标。要对标对表狠抓落实。结合单位实际，研究制定切实可行的时间表、路线图和任务书，以干在实处的韧劲、干在难处的狠劲、干在要处的巧劲，有力推进各项工作任务落实落地，以实干实绩实效为公司改革发展贡献智慧和力量！
           会议转授了集团2022年度“建投有我 我必建功”主题活动二级标兵荣誉证书，张利平宣读了公司党委《关于表彰2022年度“先进集体”“优秀项目部”“先进个人”“优秀员工”的决定》。
           各分公司、区域公司及办事处负责人分别向公司党委书记、董事长姜赛娇递交2023年度综合绩效考核责任书。
           公司非常任副总经理、副三总师、工会副主席、总经理助理，分公司领导班子成员、高管及部门负责人，各区域公司、办事处负责人，总部各部门（中心）中层副职级及以上人员，受表彰的先进集体、优秀项目部负责人和先进个人，以及优秀员工代表参加会议。


    图：陈娟    文：钟建华
     
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