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集团督导组到公司开展“双管行动”工作督查

发布时间:2023-05-30

       近日,湖南建投集团副总经济师刘育奇带队到公司开展“双管行动”督导检查,深入贯彻落实集团“双管行动”工作会议要求,进一步推进“双管行动”各项工作走深走实。集团工程建设部部长曾乐樵、人力资源部副部长张景堂,公司党委副书记、副董事长、总经理李洪波,党委副书记、职工董事、工会主席汪洪,党委委员、副总经理周杜、薛松参加会议。
       会上,集团督导组通过听取汇报、现场提问、资料查阅等方式,全面了解公司“双管行动”各项工作推进情况,并对工作推进中出现的问题给予针对性的指导和建议。
       就下一阶段工作,刘育奇指出,一是要健全各项管理制度,全面强化“双管行动”工作,实现常态化、规范化、制度化推进。二是要加强制度宣贯落实,按照集团“双管行动”各项要求,深入开展,逐一落实。三是要提升项目管理水平,不断实现“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控目标。四是要进一步强化执行力,结合检查工作情况,制定具体明晰的整改措施,并通过精准施策提升“双管行动”工作成效。
       集团人力资源部相关人员,公司“双管行动”领导小组办公室及各部门(中心)相关负责人参加。


作   者丨罗润坤
 

集团督导组到公司开展“双管行动”工作督查

       近日,湖南建投集团副总经济师刘育奇带队到公司开展“双管行动”督导检查,深入贯彻落实集团“双管行动”工作会议要求,进一步推进“双管行动”各项工作走深走实。集团工程建设部部长曾乐樵、人力资源部副部长张景堂,公司党委副书记、副董事长、总经理李洪波,党委副书记、职工董事、工会主席汪洪,党委委员、副总经理周杜、薛松参加会议。
       会上,集团督导组通过听取汇报、现场提问、资料查阅等方式,全面了解公司“双管行动”各项工作推进情况,并对工作推进中出现的问题给予针对性的指导和建议。
       就下一阶段工作,刘育奇指出,一是要健全各项管理制度,全面强化“双管行动”工作,实现常态化、规范化、制度化推进。二是要加强制度宣贯落实,按照集团“双管行动”各项要求,深入开展,逐一落实。三是要提升项目管理水平,不断实现“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控目标。四是要进一步强化执行力,结合检查工作情况,制定具体明晰的整改措施,并通过精准施策提升“双管行动”工作成效。
       集团人力资源部相关人员,公司“双管行动”领导小组办公室及各部门(中心)相关负责人参加。


作   者丨罗润坤