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周杜、贺晓东出席指导投资项目管理制度宣讲会

发布时间:2023-08-25

       8月24日,公司党委委员、副总经理周杜、贺晓东出席指导投资项目管理制度宣讲会。会议旨在宣贯最新相关制度,进一步规范投资行为、加强投资管理、防范投资风险、提高投资效益。
       会议指出,投资管理工作要遵循“精政策、搭模式、卖思想、促落地、强管控”原则,针对项目实施各阶段,对派驻项目公司人员的能力水平、工作技巧等方面提出不同要求。
       会议强调,一是要实现资源集中,投资管理部定期汇总各分(子)公司项目跟踪信息,整合各方资源推动项目落地。二是要实现人员集中,统筹管理投资序列人才,针对具体项目,抽调分(子)公司专业人才组成技术团队,为项目落地提供技术支持。三是要实现培训集中,由投资管理部定期组织培训,紧跟行业导向,分析模式搭接,实现从施工投资到价值投资的思维转变。
       会上,投资管理部宣贯了《湖南建设投资集团有限责任公司投资管理制度(2023年修订版)》《湖南百舸水利建设股份有限公司项目公司管理办法》等制度。各分(子)公司就下步如何落实制度要求做了表态发言,表示将对所管理的非控股项目将严格按照制度要求进行管理,积极配合主控单位与政府方进行谈判,依法依规解决分歧。各项目公司代表进行了项目建设情况汇报。
       总经理助理,投资管理部、各分(子)公司有关负责同志,各项目公司代表参会。


作   者丨伍姝玲
 

周杜、贺晓东出席指导投资项目管理制度宣讲会

       8月24日,公司党委委员、副总经理周杜、贺晓东出席指导投资项目管理制度宣讲会。会议旨在宣贯最新相关制度,进一步规范投资行为、加强投资管理、防范投资风险、提高投资效益。
       会议指出,投资管理工作要遵循“精政策、搭模式、卖思想、促落地、强管控”原则,针对项目实施各阶段,对派驻项目公司人员的能力水平、工作技巧等方面提出不同要求。
       会议强调,一是要实现资源集中,投资管理部定期汇总各分(子)公司项目跟踪信息,整合各方资源推动项目落地。二是要实现人员集中,统筹管理投资序列人才,针对具体项目,抽调分(子)公司专业人才组成技术团队,为项目落地提供技术支持。三是要实现培训集中,由投资管理部定期组织培训,紧跟行业导向,分析模式搭接,实现从施工投资到价值投资的思维转变。
       会上,投资管理部宣贯了《湖南建设投资集团有限责任公司投资管理制度(2023年修订版)》《湖南百舸水利建设股份有限公司项目公司管理办法》等制度。各分(子)公司就下步如何落实制度要求做了表态发言,表示将对所管理的非控股项目将严格按照制度要求进行管理,积极配合主控单位与政府方进行谈判,依法依规解决分歧。各项目公司代表进行了项目建设情况汇报。
       总经理助理,投资管理部、各分(子)公司有关负责同志,各项目公司代表参会。


作   者丨伍姝玲