刘新银到公司项目开展成控、财务流程课题调研

9月8至9日，集团党委委员、总会计师刘新银和财务管理部部长兼财务共享中心主任王高扬带队，到公司犬木塘水库工程灌区C5标、洞庭湖生态修复试点工程项目开展成控、财务流程课题现场调研。公司领导周杜、李慧参加。

调研组深入项目一线，采用“资料分析+现场访谈+数据核验”相结合的方式，现场复核相关流程审批统计时长、审批节点人员等，听取项目流程执行情况的简要汇报，并与商务成控、财务管理相关序列人员就流程优化、风险防范、效能提升等议题进行深入交流探讨。

刘新银指出，通过此次调研，建投水利要进一步明晰层级管理界限，针对三级管理模式，清晰界定各层级的权责，明确同一事项监督、管控、管理的具体范围和责任主体。要进一步加强计划管理，从实际出发，以服务项目管理为目的，注重计划编制的实用性和可执行性。要进一步加强支付与结算管理，积极办理结算工作，确保成本归集完整、数据清晰、责任明确，以结算为依据开展支付工作，防止成本失控，确保资金安全。他强调，项目成控、财务流程的课题研究旨在促进集团项目管理的科学化、规范化和标准化，切实提高项目降本增效能力，防范项目风险。此次调研成果将为后续的统计分析、形成意见、应用及反馈改进等阶段提供有力支撑，希望被调研单位持续支持配合，共同促进信息化推广应用，推动集团管理制度体系持续完善。

公司商务成控部、财务管理部及四分公司相关负责同志参加。

作   者丨阳伟兵  王   翔