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公司召开2022年三季度安委会会议

发布时间:2022-08-08


 
       8月5日下午,公司召开了2022年三季度安委会会议,会议由安委会主任李昆主持,公司领导班子、安委会成员以及司属各单位、各项目部主要负责人等相关人员参会,本次会议并全程通过腾讯会议在全公司范围内进行现场直播。
       会上,公司安全生产监督管理部和生产技术部分别通报了2022年二季度安全生产、生产进度、质量技术、劳务设备的检查考核情况,副总经理薛松对安全生产等各项工作进行了全面总结和部署。副总经理贺晓东重点对下阶段一分公司的各项工作进行了安排部署。

 
       党委副书记、副董事长、总经理李昆对此次会议作了充分的肯定,强调了六个方面的工作要求,一是要强意识,补短板,促提升,司属各单位要不断强化安全生产意识,主动学习优秀经验、学标准,补齐短板,推动公司安全生产工作整体水平的提高;二是要认真传达三季度安委会会议精神,各项目对照自身情况,明确责任清单、整改清单,严格进行部署落实。三是要攻坚克难,保安全、抓质量、抢进度,坚守把各项工作做精做细做实,抓住施工黄金期,倒排工期,加快施工进度,确保生产任务的顺利完成;四是要发现问题、分析问题、解决问题,对各检查发现的问题进行逐项、重点攻坚整治,取得突破性成效;五是要强化劳务管理,压实责任,对违反劳务实名制管理、出现欠薪、讨薪的项目实行“一票否决制”;六是要加强当前高温季节施工安全管理,采取各项措施,保护作业人员在施工中的安全和健康。
 
       党委书记、董事长姜赛娇全面分析了当前公司的生产经营形势,并对下阶段各项工作提出要求:一是要加大力度推进项目生产进度,明确各项目目标任务,量化施工节点,在全公司范围内开展“百日大会战”,鼓足干劲大干快上确保全面完成全年各项工作目标任务;二是要深化服务意识积极发挥总部各职能部门指导作用,帮助项目有效解决具体困难,及时跟进、强化沟通,将督促管理和服务指导相结合,强化对项目部的管理,落实各项工作顺利完成;三是要全面做好公司安全、质量、劳务管理,以问题为导向,强化责任落实和整改,加强对基坑、外租设备等作业的重点管控,严格执行劳务管理制度,坚决杜绝各类安全事故发生,不断推动公司持续健康发展。

图:肖辅坚    文:邱永贵

公司召开2022年三季度安委会会议


 
       8月5日下午,公司召开了2022年三季度安委会会议,会议由安委会主任李昆主持,公司领导班子、安委会成员以及司属各单位、各项目部主要负责人等相关人员参会,本次会议并全程通过腾讯会议在全公司范围内进行现场直播。
       会上,公司安全生产监督管理部和生产技术部分别通报了2022年二季度安全生产、生产进度、质量技术、劳务设备的检查考核情况,副总经理薛松对安全生产等各项工作进行了全面总结和部署。副总经理贺晓东重点对下阶段一分公司的各项工作进行了安排部署。

 
       党委副书记、副董事长、总经理李昆对此次会议作了充分的肯定,强调了六个方面的工作要求,一是要强意识,补短板,促提升,司属各单位要不断强化安全生产意识,主动学习优秀经验、学标准,补齐短板,推动公司安全生产工作整体水平的提高;二是要认真传达三季度安委会会议精神,各项目对照自身情况,明确责任清单、整改清单,严格进行部署落实。三是要攻坚克难,保安全、抓质量、抢进度,坚守把各项工作做精做细做实,抓住施工黄金期,倒排工期,加快施工进度,确保生产任务的顺利完成;四是要发现问题、分析问题、解决问题,对各检查发现的问题进行逐项、重点攻坚整治,取得突破性成效;五是要强化劳务管理,压实责任,对违反劳务实名制管理、出现欠薪、讨薪的项目实行“一票否决制”;六是要加强当前高温季节施工安全管理,采取各项措施,保护作业人员在施工中的安全和健康。
 
       党委书记、董事长姜赛娇全面分析了当前公司的生产经营形势,并对下阶段各项工作提出要求:一是要加大力度推进项目生产进度,明确各项目目标任务,量化施工节点,在全公司范围内开展“百日大会战”,鼓足干劲大干快上确保全面完成全年各项工作目标任务;二是要深化服务意识积极发挥总部各职能部门指导作用,帮助项目有效解决具体困难,及时跟进、强化沟通,将督促管理和服务指导相结合,强化对项目部的管理,落实各项工作顺利完成;三是要全面做好公司安全、质量、劳务管理,以问题为导向,强化责任落实和整改,加强对基坑、外租设备等作业的重点管控,严格执行劳务管理制度,坚决杜绝各类安全事故发生,不断推动公司持续健康发展。

图:肖辅坚    文:邱永贵