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集团党委委员、副总经理贺源一行调研公司投资管理工作

发布时间:2022-10-13


       10月9日上午,湖南建投集团党委委员、副总经理贺源,总经济师彭益民一行调研公司投资管理工作。调研会议由集团投资管理部部长王文主持。公司党委书记、董事长姜赛娇,党委副书记、副董事长、总经理李洪波参加会议。
      姜赛娇介绍了公司发展历程以及取得的成绩,专题汇报了投资管理工作有关情况,分析了现阶段的发展形势并就当前重点投资项目跟进工作提请会议各方指导、支持。李洪波就投资管理工作作了补充汇报,重点汇报了公司合并后项目投资管理思路及有关项目进展。
       会上,与会人员就投资管理工作开展了座谈交流,就公司投资管理工作充分交换了意见。

 

       贺源充分肯定了公司在投资管理方面所做的卓有成效的工作。对于下一步工作安排,他强调,一是要立足新发展阶段,把握新发展机遇。重组合并后的湖南建投集团资本更大、资源更强、资产结构更优,湖南建投百舸水利要从集团战略目标着眼,不断提升发展能力,把握新发展机遇;二是要彰显发展担当,提前市场布局。要紧密跟进国家政策,珍惜发展机会。要创新经营方式,寻求发展机会。要积极关注市场,抢抓发展机会;三是要坚守投资要求,保持可持续发展能力。要遵循“投资从优、管理从严、经营从活”的投资要求和“稳健、适度、效益为先”的投资基本原则,确保项目投资良性循环和可持续发展;四是要抗风险、创模式,助力集团高质量发展。要做好风险研判和管理,做到风险可预、风险可控。要创新发展模式,抓好投资质量管理,积极关注重点水利项目、“现金流”项目、小投资项目等,确保可持续投资。
 

       彭益民对原百舸水利、原建工水利两家公司的合并表示祝贺,他指出两家公司基础好,合并后的新公司,人才、资源、技术优势更足,未来可期。他要求,一要加强资源调度,发挥整合优势,布局谋篇、齐心聚力抓好投资管理工作;二要强化投资牵引,以优质项目投资助力企业高质高效发展;三要坚持合规严管,投资从优,注重投资管理前-中-后期风险管控,不断提升发展能力。
       湖南建投集团投资管理部、城乡环境公司,公司在家领导班子及相关部门负责同志参加会议。

文:朱琪   图:陈娟

集团党委委员、副总经理贺源一行调研公司投资管理工作


       10月9日上午,湖南建投集团党委委员、副总经理贺源,总经济师彭益民一行调研公司投资管理工作。调研会议由集团投资管理部部长王文主持。公司党委书记、董事长姜赛娇,党委副书记、副董事长、总经理李洪波参加会议。
      姜赛娇介绍了公司发展历程以及取得的成绩,专题汇报了投资管理工作有关情况,分析了现阶段的发展形势并就当前重点投资项目跟进工作提请会议各方指导、支持。李洪波就投资管理工作作了补充汇报,重点汇报了公司合并后项目投资管理思路及有关项目进展。
       会上,与会人员就投资管理工作开展了座谈交流,就公司投资管理工作充分交换了意见。

 

       贺源充分肯定了公司在投资管理方面所做的卓有成效的工作。对于下一步工作安排,他强调,一是要立足新发展阶段,把握新发展机遇。重组合并后的湖南建投集团资本更大、资源更强、资产结构更优,湖南建投百舸水利要从集团战略目标着眼,不断提升发展能力,把握新发展机遇;二是要彰显发展担当,提前市场布局。要紧密跟进国家政策,珍惜发展机会。要创新经营方式,寻求发展机会。要积极关注市场,抢抓发展机会;三是要坚守投资要求,保持可持续发展能力。要遵循“投资从优、管理从严、经营从活”的投资要求和“稳健、适度、效益为先”的投资基本原则,确保项目投资良性循环和可持续发展;四是要抗风险、创模式,助力集团高质量发展。要做好风险研判和管理,做到风险可预、风险可控。要创新发展模式,抓好投资质量管理,积极关注重点水利项目、“现金流”项目、小投资项目等,确保可持续投资。
 

       彭益民对原百舸水利、原建工水利两家公司的合并表示祝贺,他指出两家公司基础好,合并后的新公司,人才、资源、技术优势更足,未来可期。他要求,一要加强资源调度,发挥整合优势,布局谋篇、齐心聚力抓好投资管理工作;二要强化投资牵引,以优质项目投资助力企业高质高效发展;三要坚持合规严管,投资从优,注重投资管理前-中-后期风险管控,不断提升发展能力。
       湖南建投集团投资管理部、城乡环境公司,公司在家领导班子及相关部门负责同志参加会议。

文:朱琪   图:陈娟