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下沉一线 靠前督导 姜赛娇深入多个项目检查安全生产和工程质量工作

发布时间:2023-12-09

       连日来，公司党委书记、董事长姜赛娇下沉一线、靠前督导，深入毛俊水库嘉禾灌区工程、华能湖南让家溪风电场工程、溆浦县乡镇污水处理、湘江西岸堤防提标改造等多个项目检查安全生产和工程质量工作，紧盯薄弱环节“防患未然”，围绕下步工作“督导开方”，坚决防范遏制安全生产和工程质量事故发生。
       姜赛娇指出，要强化思想认识，提高政治站位。近期以来，国务院常务会议、全国安全生产电视电话会议、应急管理部党委会部务会、湖南省政府常务会议、湖南建投集团岁末安全质量形势分析和重点工作部署视频会等会议密集召开，均对抓好安全生产和工程质量工作提出了严之又严、实之又实、硬之又硬的具体要求和问责举措。临近岁末，正是工程建设领域施工黄金时段，也是各类安全、质量事故易发时期，各在建项目必须时刻保持清醒头脑，以如履薄冰、如临深渊的紧迫感、危机感，持之以恒抓好安全生产，不断提升本质安全水平，守好“年关”、筑牢“底线”。
       姜赛娇强调，要围绕问题整改，强化责任落实。对在建项目施工现场重点部位以及季节变化特点，开展“三查一曝光”（企业互查、项目自查、专家诊查、问题曝光）安全质量检查，针对发现的问题拉条挂账、建立清单、跟踪整改，确保重大事故隐患“清零”、一般隐患“动态清零”，严格将集团安全生产工作部署内容条条贯彻好、落实好。同时，要结合公司实际，紧盯民爆、特种设备、地质灾害、极端天气等重点领域、重点环节、重点人员，常态化做好安全培训教育，对施工现场实施全时段、全过程和全员安全监管，全力确保安全生产大局稳定。
       姜赛娇指出，要坚持统筹兼顾，推动安全发展。确保安全生产和工程质量，既是项目建设的前提和底线，也是公司长远发展的根本要求，更是检验是否树牢以人民为中心的发展理念的直接体现。各在建项目要善于运用系统思维，坚定不移一手抓安全、一手抓发展，集中精力抓好施工进度、创优创奖、内业管理、工程结算、成本管控等工作，坚决完成全年目标任务。各部室（中心）与各在建项目要团结合作、密切配合，善于整合公司资源，及时解决基层中存在的困难问题，以高水平安全推动高质量发展。
       各部室（中心）、分公司有关负责同志陪同检查。


作   者丨各分公司
 
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    • 下沉一线 靠前督导 姜赛娇深入多个项目检查安全生产和工程质量工作

           连日来，公司党委书记、董事长姜赛娇下沉一线、靠前督导，深入毛俊水库嘉禾灌区工程、华能湖南让家溪风电场工程、溆浦县乡镇污水处理、湘江西岸堤防提标改造等多个项目检查安全生产和工程质量工作，紧盯薄弱环节“防患未然”，围绕下步工作“督导开方”，坚决防范遏制安全生产和工程质量事故发生。
           姜赛娇指出，要强化思想认识，提高政治站位。近期以来，国务院常务会议、全国安全生产电视电话会议、应急管理部党委会部务会、湖南省政府常务会议、湖南建投集团岁末安全质量形势分析和重点工作部署视频会等会议密集召开，均对抓好安全生产和工程质量工作提出了严之又严、实之又实、硬之又硬的具体要求和问责举措。临近岁末，正是工程建设领域施工黄金时段，也是各类安全、质量事故易发时期，各在建项目必须时刻保持清醒头脑，以如履薄冰、如临深渊的紧迫感、危机感，持之以恒抓好安全生产，不断提升本质安全水平，守好“年关”、筑牢“底线”。
           姜赛娇强调，要围绕问题整改，强化责任落实。对在建项目施工现场重点部位以及季节变化特点，开展“三查一曝光”（企业互查、项目自查、专家诊查、问题曝光）安全质量检查，针对发现的问题拉条挂账、建立清单、跟踪整改，确保重大事故隐患“清零”、一般隐患“动态清零”，严格将集团安全生产工作部署内容条条贯彻好、落实好。同时，要结合公司实际，紧盯民爆、特种设备、地质灾害、极端天气等重点领域、重点环节、重点人员，常态化做好安全培训教育，对施工现场实施全时段、全过程和全员安全监管，全力确保安全生产大局稳定。
           姜赛娇指出，要坚持统筹兼顾，推动安全发展。确保安全生产和工程质量，既是项目建设的前提和底线，也是公司长远发展的根本要求，更是检验是否树牢以人民为中心的发展理念的直接体现。各在建项目要善于运用系统思维，坚定不移一手抓安全、一手抓发展，集中精力抓好施工进度、创优创奖、内业管理、工程结算、成本管控等工作，坚决完成全年目标任务。各部室（中心）与各在建项目要团结合作、密切配合，善于整合公司资源，及时解决基层中存在的困难问题，以高水平安全推动高质量发展。
           各部室（中心）、分公司有关负责同志陪同检查。


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