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图片新闻：百舸疏浚年终总结大会隆重举行

发布时间:2007-02-03

　　2007年2月2日，百舸疏浚公司召开2006年年终总结大会，公司领导、全体员工参加会议，会议由易国文副总经理主持。会上，周乐新总经理作了公司年度工作报告。
 


周乐新总经理作年度工作报告


　　会议认真回顾并总结了2006年度公司各项工作成绩，并对2006年公司涌现出来的一批先进个人进行了表彰，同时全面部署了2007年度各项工作任务，动员和组织全体职工团结一心，求真务实，锐意进取，为实现百舸和谐发展共创疏浚伟业。周乐新总经理在讲话中指出，2006年公司在市场开拓、安全生产、设备管理、资金利用、企业文化等方面取得了巨大的成绩。尽管公司面临着八大困难：市场竞争大、公司资质低、原油钢材价格高、省内市场萎缩、沿海台风多、工程分布广、项目路途远、设备严重老化等，公司仍然取得了骄人的成绩，全年产量突破1000万方，安全生产目标圆满完成。周总对公司2007年的工作提出了几点要求：1、花大力气提高公司资质；2、推进挖泥船加泵事宜，以提高挖泥船排距；3、继续营造公司和谐气氛，不利于团结的事不做；4、加强人才培训，完善制度建设，积极引进人才，为往后获取更多的建设管理工作做好人才储备。
 


公司领导倾听大家的建议


　　会上，各部门经理对部门工作实事求是地进行总结，明确工作重点，突出工作目标。公司全体员工一一发言、讨论、总结，会议气氛十分热烈。大家不仅总结了各自在一年来的各项工作，还对公司发展提出了许多有建设性的好建议。如：建议公司加强核心竞争力，在条件允许的情况下，成立科研项目，引进先进设备；建议各部门明确分工，形成管理型公司，加强系统培训；建议公司加强项目管理，实行项目经理招聘制度；建议公司实施电子政务系统，完善企业文化。很多好建议、好点子都是大家平日所思、所想、所虑，大家群策群力，为公司发展出谋划策。
 


会议全景


　　2006年工作总结大会是一次转型会议、一次决定性会议，它实事求是，催人奋进，为公司新一年的工作明确了目标，指明了方向。相信经过全体百舸人的奋勇搏击，公司一定会在激烈的竞争中永立潮头。

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    　　2007年2月2日，百舸疏浚公司召开2006年年终总结大会，公司领导、全体员工参加会议，会议由易国文副总经理主持。会上，周乐新总经理作了公司年度工作报告。
     


    周乐新总经理作年度工作报告


    　　会议认真回顾并总结了2006年度公司各项工作成绩，并对2006年公司涌现出来的一批先进个人进行了表彰，同时全面部署了2007年度各项工作任务，动员和组织全体职工团结一心，求真务实，锐意进取，为实现百舸和谐发展共创疏浚伟业。周乐新总经理在讲话中指出，2006年公司在市场开拓、安全生产、设备管理、资金利用、企业文化等方面取得了巨大的成绩。尽管公司面临着八大困难：市场竞争大、公司资质低、原油钢材价格高、省内市场萎缩、沿海台风多、工程分布广、项目路途远、设备严重老化等，公司仍然取得了骄人的成绩，全年产量突破1000万方，安全生产目标圆满完成。周总对公司2007年的工作提出了几点要求：1、花大力气提高公司资质；2、推进挖泥船加泵事宜，以提高挖泥船排距；3、继续营造公司和谐气氛，不利于团结的事不做；4、加强人才培训，完善制度建设，积极引进人才，为往后获取更多的建设管理工作做好人才储备。
     


    公司领导倾听大家的建议


    　　会上，各部门经理对部门工作实事求是地进行总结，明确工作重点，突出工作目标。公司全体员工一一发言、讨论、总结，会议气氛十分热烈。大家不仅总结了各自在一年来的各项工作，还对公司发展提出了许多有建设性的好建议。如：建议公司加强核心竞争力，在条件允许的情况下，成立科研项目，引进先进设备；建议各部门明确分工，形成管理型公司，加强系统培训；建议公司加强项目管理，实行项目经理招聘制度；建议公司实施电子政务系统，完善企业文化。很多好建议、好点子都是大家平日所思、所想、所虑，大家群策群力，为公司发展出谋划策。
     


    会议全景


    　　2006年工作总结大会是一次转型会议、一次决定性会议，它实事求是，催人奋进，为公司新一年的工作明确了目标，指明了方向。相信经过全体百舸人的奋勇搏击，公司一定会在激烈的竞争中永立潮头。

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