新闻中心 >>

李洪波一行到一分公司开展“走找想促”调研活动

发布时间:2023-06-14

       6月13日,公司党委副书记、副董事长、总经理李洪波一行到一分公司开展“走找想促”调研活动,公司党委委员、副总经理周杜、贺晓东,党委委员、总会计师罗和平参加调研。
       一分公司负责人主要从上半年整体运行情况、重点工作开展情况、存在问题及困难、下阶段工作思路与措施等方面进行了汇报。
       李洪波简要回顾了公司总部和分公司的改革历程,并指出公司目前完成了战略谋篇和布局,大家要继续朝着精雕细琢、实干高效、思想统一、文化融合的方向奋进。李洪波认为:一分公司组建以来,各项工作步入正轨,内部管理不断完善,发展定位较为明确,为后续工作开展打下了良好基础。他要求一分公司要坚持“以生产经营为中心,以业绩效益论英雄”,一是加强党建引领,深化意识形态领域工作,弘扬正能量。二是重视班子建设,通过例会、专题会、座谈会等,增强面对面沟通交流,充分维护班子团结。三是明晰责权边界,确保每一项工作有责任主体、明确到人;四是加强人才培养,把“接项目、管项目、培养人才”作为公司最核心的工作,充分把握好重点区域、重点项目,开展重点经营,确保年度目标圆满完成。
       公司总部相关部门负责人、一分公司班子成员及本部部门负责人参加座谈交流。


作   者丨杨国栋
 

李洪波一行到一分公司开展“走找想促”调研活动

       6月13日,公司党委副书记、副董事长、总经理李洪波一行到一分公司开展“走找想促”调研活动,公司党委委员、副总经理周杜、贺晓东,党委委员、总会计师罗和平参加调研。
       一分公司负责人主要从上半年整体运行情况、重点工作开展情况、存在问题及困难、下阶段工作思路与措施等方面进行了汇报。
       李洪波简要回顾了公司总部和分公司的改革历程,并指出公司目前完成了战略谋篇和布局,大家要继续朝着精雕细琢、实干高效、思想统一、文化融合的方向奋进。李洪波认为:一分公司组建以来,各项工作步入正轨,内部管理不断完善,发展定位较为明确,为后续工作开展打下了良好基础。他要求一分公司要坚持“以生产经营为中心,以业绩效益论英雄”,一是加强党建引领,深化意识形态领域工作,弘扬正能量。二是重视班子建设,通过例会、专题会、座谈会等,增强面对面沟通交流,充分维护班子团结。三是明晰责权边界,确保每一项工作有责任主体、明确到人;四是加强人才培养,把“接项目、管项目、培养人才”作为公司最核心的工作,充分把握好重点区域、重点项目,开展重点经营,确保年度目标圆满完成。
       公司总部相关部门负责人、一分公司班子成员及本部部门负责人参加座谈交流。


作   者丨杨国栋